元宇宙里掀起回憶殺？這波虛擬懷舊營銷主打一個極限反差
來源：首席品牌官從被稱為“元宇宙元年”的2021年開始，幾乎所有品牌都在迫不及待地“入駐”元宇宙。而一提及品牌們的元宇宙玩法，相信多數人腦海里首先浮現
托元宇宙的福？VR這次終于等來了春天。
2021年，全球VR頭顯設備出貨量達到1000多萬臺，其中將近一半走進了C端用戶家——業界公認的VR拐點已至。
一、VR銷量格局：Quest 遙遙領先，國內組團緊咬
往虛了說，VR是未來元宇宙的第一流量入口；往實了說，VR也是當下全球數實融合的第一戰場，說白了中美都想搶到這張新大陸的船票。
伴隨近期C端市場的小爆發，VR在技術、融資、產業應用、消費市場已初步開花落地。目前全球VR競爭格局如何？C端市場很大程度上決定了VR戰局大盤。
硬件銷量上，去年扎克伯格Meta 旗下的Quest2以80%的市場份額在全球VR市場排名第一，國產品牌大朋VR、Pico、HTC、愛奇藝奇遇VR分列2、3、4、5名，組團緊咬美國巨頭。
再看國內市場，去年字節跳動Pico、愛奇藝奇遇VR合力瓜分了線上電商渠道的過半市場份額。今年，字節和愛奇藝更是各憑流量、內容和開發優勢，上演激烈的雙雄爭霸，廣告鋪天蓋地，給消費者各種免費白嫖。
二、VR內容對比：創造世界VS搬運現實
VR產業鏈主要包括硬件、軟件、內容和應用四部分。憑著長久以來的代工業優勢，國內VR頭顯的硬件配置跟Quest2大差不差，但在功能和內容上，可以說晚了一個賽程。
一臺VR頭顯買回家，除了設備重、分辨率低和頭暈的硬件層面問題，消費者的最大苦惱就是可玩的項目少，并且每個項目需要單獨購買，費用不低。
以字節今年重推的Pico Neo3 為例，每個應用到價格幾十塊到上百塊不等，雖然游戲、影視、健身乃至希壤、B站都有，但跟手機里豐富的免費內容來比，對消費者吸引力并不大，不少人吐槽買來吃土，比如我。
沒有好內容就吸引不到用戶，用戶少沒有廣告主內容就貴，沒有用戶氪金內容開發者活躍不起來……解決這種惡性循環，扎克伯格是怎樣做的呢？用鈔能力砸個幾億再說。
事實證明，這錢沒白花。2021年，Quest Store的VR內容銷售額已超過10億美元，比2020年漲了近7倍。
一直以來，Meta受制于蘋果應用商店和操作系統，賣廣告受阻，如今在元宇宙戰略下，扎克伯格除了做Quest Store，還連接了Meta app，落地了大型數據中心，嘗試在設備投廣告，甚至開始做自己的系統，由此形成一整套VR生態閉環。
以內容撬動VR生態，扎克伯格今年動作不斷。Quest2已經走在“創造虛擬世界”的階段，除了去年12月嘗試用AI語音生成VR虛擬空間，今年還陸續上線了VR音樂創作軟件《Virtuoso》、協同創作工具Arkio，能用游戲配備的樂器和工具創作音樂或混音作品，能跟同事快速搭建摩天大樓、設計廚房。
支持個體在虛擬空間創作，Quest2已經很貼靠元宇宙的創作者經濟了。
反觀我方進度，雖然國內頭部VR也在不斷試水新應用，但更多還停留在“搬運現實”的階段。比如Pico Neo3最近在籌備開演唱會，發布多人實時唱歌軟件《PartyOn》、XR多人遠程交互系統平臺《xSpaces》，本質上是把線下演唱會、KTV和電腦協作功能直接搬運到VR虛擬世界，顯然跟Quest2有一定差距。
不過話又說回來，縱然是占據前沿優勢，整好生態閉環，扎克伯格能靠VR虛擬世界里的新流量密碼突圍嗎？這還未可知。往近了說，各國政府對數據監管都挺嚴的；往遠處說，元宇宙是去中心化的，數據終歸個人所有。
可以肯定的是，VR產業從技術到場景都在不斷升級進化，“硬科技+軟內容”是VR戰局制勝的關鍵。
三、VR下一戰拼什么，怎么贏？
跟消費互聯網邁向產業互聯網一樣，產業化要靠自下而上全民推進。VR下一戰的目標簡單粗暴——從C端繼續搞量，圍繞這個目標有三個階段的不同打法。
一是開放生態，接納更多元宇宙軟件，以生意平臺賦能創作者經濟，這是目前可以著手去做的。
參照Quest2，支持個體在虛擬空間搞創作，已經是前沿發展趨勢了。就像Pico大方接入希壤APP一樣，為進一步豐富用戶體驗，接納更多支持個體創造的元宇宙主題APP入駐，能夠以各種新奇體驗吸引增量消費者，進而把內容生態變成創作者經濟的創意市場。
目前，Pico已經上線了繪畫藝術應用，供用戶免費體驗，未來可嘗試結合數字藏品，成為數字藏品交易平臺。再如，元宇宙社交軟件BUD支持用戶拖拉拽進行3D空間制作，這些都將為VR頭顯增加人氣。
未來，VR產業將從娛樂出發，全面覆蓋泛行業場景，商業新模式、新業態將推動跨內容乃至跨硬件的互聯互通，需要以開放共贏的心態攜手上下游企業共建生態。
二是用硬件打通人的六感，這可能要在10年后實現。目前，quest下一代產品將能追蹤眼球，展現表情，馬斯克的腦機接口也初現成果。接下來的競爭將由主流的頭顯轉向手套等各種穿戴設備，實現溫度、味覺、觸覺、壓力等反饋。
三是靠技術實現人-機-物全面互聯，VR成為剛需，這也是元宇宙的終極形態。VR的終極爆發一定伴隨5G+AI+LOT等技術的全面升級。拿購物場景來說，你的AI管家將通過物聯網連通冰箱，告訴你需要買什么；文旅場景上，從幫助人理解歷史的增強現實，過渡到沉浸于歷史空間的VR；營銷場景上，AI算法將根據個人消費水平和喜好等，推薦對應的商品和服務。
那時，世界將真正變成平的，所見即所得，一切服務都絲滑流暢。地球近百億大腦將和AI一起，跨越國界、文化、市場與網絡，以海量的數字內容創作重新定義全球互聯的未來。
回過頭來，競跑VR下一站，我們有什么優勢？在元宇宙的內容生態里，我們或許可以憑借5000年文明積淀的IP破圈，超越好萊塢和迪士尼。科技層面來說，我們有全球排名第一的短視頻、游戲應用，有占據第一梯隊的大數據、云計算、區塊鏈、5G技術。
本文鏈接：http://m.rrqrq.com/showinfo-40-337-0.html搬運現實VS創造世界，國產VR怎么打贏扎克伯格？
聲明：本網頁內容旨在傳播知識，若有侵權等問題請及時與本網聯系，我們將在第一時間刪除處理。郵件：2376512515@qq.com
上一篇： 新舊融合的新體驗：元宇宙如何保護歷史遺址
Copyright ? 2016-2023 天津谷騏科技有限公司 版權所有 sitemap.xml
違法及侵權請聯系：2376512515@qq.com 津ICP備18001702號
津公網安備 12010102000574號