廚余垃圾處理器熱度驟減 企業(yè)需加快創(chuàng)新步伐
2019年掀起了“你是什么垃圾”的網(wǎng)絡(luò)熱潮，將廚余垃圾處理器引進(jìn)了大眾的視野，國家也漸漸開始關(guān)注垃圾分類的處理，后隨著2020年底全國先行先試的46個(gè)重點(diǎn)城市要求
前幾年，在“懶人經(jīng)濟(jì)”“AI技術(shù)”等概念興起，讓掃地機(jī)器人這個(gè)行業(yè)大火了一把。
一些企業(yè)，如科沃斯（603486.SH）、石頭科技（688169.SH），憑借技術(shù)優(yōu)勢和市場份額的積累，成為了行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。
根據(jù)奧維云網(wǎng)、安信證券的測算，目前國內(nèi)掃地機(jī)器人的市場格局中，科沃斯和石頭科技合計(jì)占比超過了6成，是當(dāng)之無愧的行業(yè)老大和老二。
紅星資本局注意到，隨著行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展和競爭的加劇，如今整個(gè)掃地機(jī)器人賽道正迎來一些新的變化。
本文將以科沃斯與石頭科技兩家企業(yè)為例，具體聊聊掃地機(jī)器人行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀以及兩家企業(yè)的競爭力情況。
第一部分：老牌企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)新玩家
科沃斯與石頭科技，這兩家企業(yè)屬于典型的老牌企業(yè)遇上了互聯(lián)網(wǎng)玩家。
科沃斯成立于1998年，公司前身為蘇州泰怡凱電器有限公司，主要業(yè)務(wù)為吸塵器代工，2000年成立家庭服務(wù)機(jī)器人研發(fā)項(xiàng)目小組，開始自主研發(fā)掃地機(jī)器人。
石頭科技則成立于2014年，是一家在掃地機(jī)器人領(lǐng)域的新興企業(yè)；目前科沃斯的產(chǎn)品線也更專注于掃地機(jī)器人領(lǐng)域。
從兩家企業(yè)營收情況來看，2017年，科沃斯的營收為45.51億元，同年石頭科技營收為11.19億元，不到科沃斯的1/4。
此后，石頭科技依托小米的品牌力與用戶基數(shù)，實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展。到了2019年，石頭科技和科沃斯的營收分別為42.05億元和53.12億元，差距已經(jīng)大幅縮小。
不過，2020年后，科沃斯?fàn)I收再次提速，目前科沃斯?fàn)I收規(guī)模要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于石頭科技，但從營收增速角度看，在2023年前三季度，科沃斯的營收增速不如石頭科技。
財(cái)報(bào)顯示，2023年前三季度，石頭科技營收56.89億元，同比增長29.51%；同期科沃斯實(shí)現(xiàn)營收105.32億元，營收增速僅為4.02%。
從兩家企業(yè)凈利潤對比來看，科沃斯在“賺錢”方面，表現(xiàn)得更加不穩(wěn)定。
財(cái)報(bào)顯示，2019年與2020年，科沃斯在營收大于石頭科技的情況下，凈利潤明顯低于石頭科技。
2022年情況稍微好一些，財(cái)報(bào)顯示，2022年科沃斯?fàn)I收153.2億元，是石頭科技的2.31倍；實(shí)現(xiàn)凈利潤16.98億元，是石頭科技的1.44倍。
不過到了2023年前三季度，科沃斯在營收接近石頭科技2倍的情況下，凈利潤卻只有石頭科技的一半左右。
因此，整體來看，在“賺錢”方面，石頭科技盈利能力更強(qiáng)，并且盈利水平也更穩(wěn)定。
總的來說，目前科沃斯的營收規(guī)模更大，但是石頭科技的盈利能力更強(qiáng)，2023年前三季度石頭科技的凈利率為23.91%，同期科沃斯的凈利率只有5.73%。
第二部分：科技驅(qū)動(dòng)還是營銷驅(qū)動(dòng)
兩家企業(yè)的凈利率為什么會(huì)出現(xiàn)較大差距，“錢”又都花在哪兒了？
回看2023年前三季度數(shù)據(jù)，科沃斯毛利率上升5.83個(gè)百分點(diǎn)至54.35%，石頭科技毛利率下降1.74個(gè)百分點(diǎn)至48%。
可見，科沃斯的毛利率明顯高于石頭科技，不過企業(yè)長年也因?yàn)榫揞~的銷售費(fèi)用，不斷吞噬利潤。
財(cái)報(bào)顯示，2017年至2022年以及2023年前三季度，科沃斯銷售費(fèi)用分別為7.27億元、10.72億元、12.32億元、15.61億元、32.37億元、46.23億元、34.16億元；對應(yīng)的銷售費(fèi)用率分別為15.97%、18.83%、23.19%、21.58%、 24.73%、30.18%、32.43%。
近年來，科沃斯對營銷的投入不斷增加，銷售費(fèi)用率也在2023年前三季度再次創(chuàng)下新高，相當(dāng)于每收入100元，科沃斯就要花費(fèi)三分之一在營銷上。
對比之下，2017年至2022年以及2023年前三季度，石頭科技銷售費(fèi)用分別為0.29億元、1.63億元、3.54億元、6.20億元、9.38億元、13.18億元、11.2億元，銷售費(fèi)用率分別為2.59%、5.34%、8.42%、12.36%、16.09%、19.88%、19.69%。
可見，近年來石頭科技對營銷的投放力度也在不斷增加，銷售費(fèi)用率逐年上漲，不過整體來看銷售費(fèi)用率依舊明顯低于科沃斯。
石頭科技的銷售費(fèi)用相對更低，這主要由于石頭科技自有品牌前期“利用”了小米的品牌口碑；與此同時(shí)，石頭科技主要布局線上，線下費(fèi)用也相對更少。
從兩家企業(yè)的研發(fā)投入情況來看，2018年科沃斯研發(fā)投入為2.05億元，研發(fā)費(fèi)用率為3.6%；同年，石頭科技的研發(fā)費(fèi)用為1.17億元，研發(fā)費(fèi)用率為3.82%。
此后，兩家企業(yè)對研發(fā)投入的力度整體有所加強(qiáng)，不過相比之下，石頭科技的研發(fā)費(fèi)用率整體要明顯高于科沃斯。
財(cái)報(bào)顯示，2023年前三季度，科沃斯研發(fā)費(fèi)用6.05億元，研發(fā)費(fèi)用率為5.74%；同期石頭科技研發(fā)投入4.48億元，研發(fā)費(fèi)用率為7.87%。
在研發(fā)人員方面，根據(jù)2022年年報(bào)數(shù)據(jù)，科沃斯在2022年研發(fā)人員有1600人，占比17.98%；石頭科技有技術(shù)人員493人，占比54.54%。
可見，雖然科沃斯在研發(fā)總?cè)藬?shù)上超過了石頭科技，但是企業(yè)的研發(fā)人員占比要明顯低于石頭科技。兩家企業(yè)相比，科沃斯的營銷投入力度更大，石頭科技對研發(fā)方面也十分看重，兩家企業(yè)的側(cè)重點(diǎn)略有不同。
第三部分：誰能占領(lǐng)海外市場
近年來，國內(nèi)掃地機(jī)器人行業(yè)越來越卷，讓企業(yè)玩家們也開始另尋出路。
以掃地機(jī)器人為例，奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)監(jiān)測顯示，2023年上半年，全能款的掃地機(jī)器人均價(jià)由5076元降至4084元，而在618期間，頭部品牌更是將價(jià)格降至3000元上下，價(jià)格戰(zhàn)趨勢明顯。
科沃斯與石頭科技這兩家行業(yè)頭部企業(yè)，也早已經(jīng)將“觸角”伸向了更為廣闊的海外市場。
公開資料顯示，早在2012年，科沃斯借助亞馬遜線上平臺(tái)，在“黑五”期間取得了一定成績。同時(shí)，該公司還布局了海外線下渠道，于2018年開始進(jìn)駐BestBuy、Costco、Target等美國線下商場。
具體措施是自建海外分公司和售后服務(wù)點(diǎn)，布局線下渠道。不過由于科沃斯在海外線下渠道主要依靠自建，因而在海外市場的推進(jìn)速度略慢。
財(cái)報(bào)顯示，2023年上半年，科沃斯在海外市場的收入同比增25.6%，收入占比達(dá)到34.3%，距離海外市場貢獻(xiàn)40%的目標(biāo)又近了一步，海外市場已經(jīng)成為科沃斯的重要收入來源。
石頭科技則完全走了另外一條路，渠道布局方面，石頭科技線上銷售為平臺(tái)自營，通過亞馬遜等B2C平臺(tái)進(jìn)行銷售；線下銷售則主要通過經(jīng)銷商，一方面通過紫光、慕辰、俄速通等跨境經(jīng)銷商出口，另一方面直接與海外本土經(jīng)銷商合作。
財(cái)報(bào)顯示，2023年，石頭科技境內(nèi)收入達(dá)到44.11億元，同比增長41.01%，境外收入為42.29億元，同比增長61.65%；海外收入與國內(nèi)收入對營收的貢獻(xiàn)基本對半。
總的來說，兩家企業(yè)相比，科沃斯優(yōu)勢在于多年的品牌積累，離海外消費(fèi)者也更近，石頭科技優(yōu)勢在于市場反應(yīng)速度更快，擴(kuò)張步伐也相對更快。
所以兩家企業(yè)在戰(zhàn)略規(guī)劃、渠道布局上各有優(yōu)劣，不過不管是國內(nèi)還是海外市場，有競爭力的產(chǎn)品依然是企業(yè)立足之本。
紅星新聞?dòng)浾?劉謐
編輯 肖子琦
本文鏈接：http://m.rrqrq.com/showinfo-34-1408-0.html科沃斯與石頭科技的品牌競爭力不相上下
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