在中國,母嬰健康領域仍面臨城鄉營養資源不均、罕見病兒童特殊營養需求難以滿足的現實困境。
對于深耕中國三十余年的百年國際營養品牌美贊臣,這些社會痛點從未遠離視線。
“通過基金會深入一線的項目,我們直面中國社會最真實的營養健康挑戰,這不斷為我們的產品研發與創新提供科學導向,推動我們開發更具實證效果的營養解決方案。”美贊臣中國高級副總裁、美贊臣公益基金會理事長趙麗對時代財經指出。
美贊臣中國高級副總裁、美贊臣公益基金會理事長趙麗
這位擁有二十余年消費品行業從業履歷的管理者,早期從銷售一線起步,帶領團隊深耕市場,積累了扎實的業務洞察與實戰經驗。加入美贊臣之后,趙麗既見證了品牌在華發展的關鍵節點,亦親歷科學公益實踐框架的逐步搭建與完善。如今,美贊臣公益基金會迎來五周年的關鍵里程碑。
公益如何成為破解社會營養痛點的有效路徑?商業與公益如何實現雙向賦能?基金會又將如何迭代創新公益模式、拓寬價值邊界?面對這些關鍵命題,美贊臣中國在多年實踐中已給出自己的深刻回應。其中,“生命早期1000天”的營養干預,正是筑牢全民健康根基的關鍵切口。
美贊臣公益事業的“1000天”
自1993年入華以來,美贊臣以長期主義深耕中國市場。
從建立適配中國寶寶體質的本地化研發中心,到構建覆蓋全域的銷售與服務網絡,從優化貼合中國家庭需求的營養配方,到深度參與中國母嬰健康生態建設,三十余年間美贊臣完成了從“國際品牌”到“本土伙伴”的深度蛻變,成長為中國母嬰營養領域的標桿企業。
而2020年美贊臣公益基金會的成立,正是這家國際營養品牌在華本土化發展邁入成熟階段后,將商業積累的科研、渠道、供應鏈優勢轉化為社會價值的關鍵戰略選擇。
時間撥回五年前,彼時國家“健康中國”“鄉村振興”戰略深入推進,社會對全民健康尤其是婦幼健康的重視達到新高度。
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趙麗回憶道,彼時團隊已經深刻地認識到,守護新生的健康就是守護一個家庭的希望,尤其是生命早期1000天的營養作為全民健康的基礎,重要性不言而喻。“我們希望能將美贊臣在母嬰領域超過百年的科研積淀和專業知識,更系統、更持久地投入到社會最需要的地方去。”
所謂“生命早期1000天”,是指從女性懷孕的胎兒期到寶寶出生之后的兩歲。根據世界衛生組織定義,“生命早期1000天”為一個人生長發育的機遇窗口期,不僅能影響嬰兒時期的體格發育和腦發育,也關系到孩子成人后的健康,是決定人一生健康的關鍵時期。
然而,科學育兒雖已成為母嬰消費領域的普遍共識,我國城鄉嬰幼兒營養水平的差異卻依然顯著,許多鄉村家庭受經濟條件等因素制約,在科學喂養上仍面臨不少現實難題。
正是瞄準這一核心痛點,基金會邁出了公益實踐的第一步,從改善鄉村母嬰營養、填補城鄉營養鴻溝切入。“科學實證表明,在此階段科學干預鄉村母嬰營養攝入,能夠真實有效地改善中國鄉村母嬰健康,對控制管理孕婦、嬰幼兒貧血率、嬰幼兒生長發育遲緩率均有明顯效果。”
2021年,美贊臣基金“用愛傳遞·更好開始”鄉村母嬰營養改善計劃落地,將這份科學守護送達鄉村前線。趙麗透露,截至目前,美贊臣基金會將科學實證的營養支持帶到了河北平山、西藏林芝、貴州畢節等超過100個縣市,服務了超過20萬鄉村母嬰家庭。
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在覆蓋廣泛母嬰群體的同時,美贊臣公益基金會更將目光投向了需求特殊、亟需社會關注的罕見病兒童群體。
這類群體雖規模小,但面臨的營養困境更為突出。由于患者數量稀少,相關特殊配方產品市場需求極低,疊加研發技術難度大、生產成本高的現實挑戰,導致罕見病兒童的營養需求長期處于供給空白狀態。
趙麗舉例,以“檸檬寶寶”所患的甲基丙二酸血癥(MMA)為例,公開數據顯示,該病在中國每年新增患病新生兒不超過1000位,極低的市場容量讓這類罕見病特殊營養產品的研發成為一道難以逾越的行業鴻溝。
針對這一細分領域的需求,美贊臣率先發力,在特殊配方奶粉賽道不懈投入。
趙麗介紹,截至目前,美贊臣已成功研發17款針對先天性代謝障礙疾病的特殊配方奶粉,這些產品不僅精準匹配患兒的特殊營養訴求,更充分兼顧嬰幼兒生長發育規律,提供全面均衡的營養支持,填補了國內相關領域的空白。與此同時,美贊臣公益基金會還投入專項公益資金,為特殊寶寶家庭減輕經濟負擔,緩解養育壓力。
除了常態化公益項目,在重大自然災害與突發公共衛生事件中,基金會也構建起高效的應急響應體系。自2022年加入中國兒童少年基金會“減災救災愛心聯盟”以來,美贊臣公益基金建立起與企業供應鏈聯動的應急響應機制,在西藏震區、京津冀臺風災害等突發情況中,第一時間調配營養品,守護受災母嬰家庭口糧供給。
站在五周年的重要節點,在趙麗眼中,美贊臣基金會從新生期邁入了成長期。
“這是一個奠定基礎和成長的重要節點。”趙麗頗為感慨,基金會不僅實現了從0到1的突破,更重要的是,基金會奠定了第一個“生命早期1000天”的茁壯成長,讓團隊對下一個五年的征程充滿信心。
下一個五年劍指全生命周期
走過五年耕耘,既是美贊臣公益實踐的沉淀與回響,更是下一段征程的序章。
“美贊臣的品牌使命是‘給寶寶一生更好的開始’,它不單單是一句口號,更是一份需要在更廣闊社會層面履行的責任。”趙麗坦言,基金會的價值早已超越公益與商業之間簡單的“給予”與“反哺”,本質上是美贊臣“科學實證”這一品牌基因在社會責任領域的體現。
在其看來,美贊臣基金會的核心不止于產品捐贈,更包括聯合專家追蹤干預效果,積累下改善母嬰貧血率等實打實的科學實證數據。這些源于公益一線的科學反饋,最終將精準觸達需要幫助的群體,讓品牌承諾有了有力的支撐,亦實現了公益與商業的雙向賦能。
這種共生關系,在美贊臣公益基金會五年實踐中不斷深化,為公益模式升級與下一個五年規劃奠定了堅實基礎。
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2025年,美贊臣在公益模式上持續創新,突破傳統捐贈模式。今年六一國際兒童節前夕,美贊臣中國推出奶粉配捐公益行動,消費者通過指定渠道購買5罐美贊臣奶粉,品牌便向鄉村孩子捐贈1罐,以消費賦能公益的創新形式讓善意觸達更廣泛群體。
“目前來看,這種公益方式正獲得越來越多消費者的認同和參與。”趙麗向時代財經稱,5:1公益配捐是一次公益模式的重要創新和升級,讓美贊臣與消費者一起構筑科學營養橋梁、讓關愛跨越山河,每一份日常消費都可轉化為對鄉村孩子健康成長的切實支持。
這一創新實踐亦獲得行業認可。在近期時代傳媒集團主辦的第十八屆時代營銷盛典中,美贊臣奶粉配捐公益項目榮獲“年度公益營銷案例”殊榮。
美贊臣奶粉配捐公益項目榮獲“年度公益營銷案例”
更值得關注的是,美贊臣公益基金會逐步探索“授人以漁”的賦能之路。
在基層醫療場景,基金會聯合中國營養學會、中國疾控中心等權威機構編寫《基層醫務人員婦幼營養培訓手冊》,通過系統化專業賦能提升基層醫護人員的婦幼營養服務能力,為鄉村婦幼健康事業發展提供專業支撐。
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而在居民社區,趙麗與團隊敏銳洞察到當下家庭育兒壓力帶來的普遍焦慮。為此,基金會打造“向日葵親子小屋”專家育兒課堂,為社區家庭系統傳授科學育兒知識、提升新生代父母的養育實操能力,助力營造包容友好的生育支持型社區氛圍。
“我們意識到,留下可持續的能力比捐贈更重要。”趙麗感慨。
值得一提的是,無論是經臨床驗證的母嬰營養品、17 款罕見病特殊配方粉,亦是上述權威數據做支撐的營養培訓手冊,美贊臣的公益事業與創新嘗試均立足科學實證,讓公益幫扶有科學依據、可持續發展。
而下一個五年,趙麗透露,美贊臣公益基金會將從聚焦嬰幼兒與母嬰群體,進一步拓展至全生命周期的健康服務,把成熟公益模式復制延伸至更廣泛人群。這一戰略底氣,既源于前五年的公益實踐積累,更依托于美贊臣“嬰幼兒營養+成人營養”雙輪驅動戰略的深度落地。
今年2月,美贊臣中國啟動雙輪驅動戰略,將兒童成人新業務確立為業務發展支柱,全面擁抱全生命周期營養機遇窗口。其中,美贊臣就已針對新一代中老年人群的健康需求,推出包括每日悅享成人奶粉、蛋白粉、乳鐵蛋白牛初乳等一系列具有功能性的乳營養產品。
“美贊臣公益基金會將不再僅僅是一個捐贈方,我們更希望成為一個全生命周期賦能平臺。”趙麗語氣篤定。
從三十余年前進入中國市場深耕本土化,到五年前成立基金會踐行社會責任,再到如今邁向全生命周期賦能平臺,美贊臣的公益歷程,既是企業自身可持續發展的內在選擇,也為行業樹立了商業與公益共生共長的生動范本。
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