2024年11月4日，“2024年度游戲IP生態(tài)大會”上，兩場專題會議如期舉行，會上邀請了包含游戲、影視、網(wǎng)文、動漫等領(lǐng)域的行業(yè)專家、企業(yè)領(lǐng)袖進行了主題分享。
“網(wǎng)紅時代的數(shù)字IP運營”專題會議
會上，參會嘉賓共同圍繞“如何在這個快速發(fā)展的環(huán)境中利用數(shù)字IP進行有效的運營和傳播”相關(guān)主題展開探討。
會議中，首先由蘇州大禹數(shù)字文化科技集團有限公司董事長兼總經(jīng)理曠攀峰、全國少兒科幻聯(lián)盟創(chuàng)始人/中國科教影視協(xié)會科幻委員會(兼青少年委員會)常務副主任/科幻作家 超俠、西山居游戲品牌公關(guān)負責人虞濱鶴先生、閱文集團游戲授權(quán)業(yè)務負責人 曾超展開了專題演講。
蘇州大禹數(shù)字文化科技集團有限公司董事長兼總經(jīng)理曠攀峰先生以《大禹數(shù)字IP運營》為主題作出分享。曠攀峰先生認為，無論是品牌還是紅人業(yè)務或者游戲、動漫業(yè)務都是圍繞數(shù)字化的角度去聚集和匯集，大禹也通過不斷探索數(shù)字文化和消費品品牌，進化出“人物IP+數(shù)字IP+實體IP”的業(yè)務格局。其中人物IP是主要為紅人博主孵化，基于紅人博主進行品宣、種草、直播帶貨;數(shù)字IP更偏向ACG業(yè)務，孵化出的一禪小和尚IP全網(wǎng)粉絲超過1.25億人;實體IP則聚焦于品牌電商，從紅人流量出發(fā)，借勢短視頻、直播流量洼地實現(xiàn)品效銷量。曠攀峰先生重點介紹了《桃源深處有人家》的IP打造，通過跨界聯(lián)名多元賦能，與蜜雪冰城、三只松鼠、未蘭等品牌進行聯(lián)名共創(chuàng)、產(chǎn)品授權(quán)、異業(yè)合作等。同時將非遺或傳統(tǒng)內(nèi)容融入其中，傳遞優(yōu)秀文化。
全國少兒科幻聯(lián)盟創(chuàng)始人、中國科教影視協(xié)會科幻委員會(兼青少年委員會)常務副主任、科幻作家超俠先生針對《AI時代的科幻IP打造——科幻文學助力鄉(xiāng)村振興》進行分享。超俠先生以一個作家的視角，通過宜章縣的莽山的案例，講述了科幻相關(guān)的文旅IP如何從采風到創(chuàng)作、策劃，最后完成的過程。超俠先生認為：憑空打造原創(chuàng)IP是很難的，需要通過內(nèi)外移植，以其他內(nèi)容賦予關(guān)聯(lián)和吸引力，以莽山為例，將地區(qū)特色融入創(chuàng)作中，將登山電梯與科幻電影中的太空電梯相關(guān)聯(lián)，使將其成為游客體驗太空電梯的景點;為當?shù)鼐包c賦予更多科幻想象，例如金鞭神柱與宇宙飛船、將軍石與巨型機甲等。以真實與虛構(gòu)融合塑造IP，同時，優(yōu)質(zhì)的科幻IP內(nèi)容也成為吸引點，吸引大家親自前往莽山，助力地區(qū)文旅宣傳。
閱文集團游戲授權(quán)業(yè)務負責人曾超先生帶來了主題演講《讓好故事生生不息：打造多元化可持續(xù)IP》，從挖掘好故事、擴大影響力、多元化價值三個方面分享了閱文集團在IP多元化開發(fā)方面的實踐經(jīng)驗。曾超先生首先指出，網(wǎng)絡文學蓬勃發(fā)展，涌現(xiàn)出豐富的內(nèi)容生產(chǎn)力和潛在孵化價值。閱文集團作為網(wǎng)文IP生產(chǎn)的主力軍，主要從平臺邏輯和內(nèi)容邏輯兩個維度來篩選優(yōu)質(zhì)IP，并通過全版權(quán)開發(fā)流程進一步完成IP價值的沉淀淬煉。接著，曾超先生通過《慶余年》和《斗羅大陸》兩個成功案例，解釋了影視和動漫作為內(nèi)容放大器和開發(fā)杠桿的作用。曾超先生還詳細介紹了閱文集團是如何通過游戲和衍生品開發(fā)實現(xiàn)IP持續(xù)收益的，主要包括IP改編游戲支持體系、矩陣式IP策劃和精細化IP內(nèi)容運營等。最后，曾超先生強調(diào)，網(wǎng)文好故事可以轉(zhuǎn)化為影動游衍，同樣影動游衍也可以豐富其內(nèi)容體系，閱文正是通過全鏈路版權(quán)開發(fā)打造好故事循環(huán)體系，致力于實現(xiàn)“讓好故事生生不息”的公司使命。
隨后，由游研社創(chuàng)始人周偉主持，祖龍娛樂執(zhí)行總裁 吳盛鶴、盛趣游戲副總裁 譚雁峰、青瓷游戲執(zhí)行董事兼首席財務官 劉斯銘、盛天網(wǎng)絡副總裁龔龍圍繞“數(shù)字營銷”等相關(guān)主題展開了圓桌對話。
祖龍娛樂執(zhí)行總裁吳盛鶴先生認為數(shù)字IP是一個跨媒介形態(tài)的整體，可以借助關(guān)鍵模塊的爆發(fā)連接起來，游戲就是其中經(jīng)濟效益比較明顯的點。他強調(diào)，跨界合作需前瞻性規(guī)劃，注重IP定位和歸屬問題，方能實現(xiàn)IP多元價值和長期發(fā)展。對于社交媒體平臺的價值，他提出應從對IP的理解和投入以及期望達成的目標出發(fā)，反過來去結(jié)合平臺特性構(gòu)建媒體矩陣，才能讓不同平臺更好地服務于數(shù)字IP宣傳運營。在《以閃亮之名》的IP打造上，吳盛鶴先生指出，精品游戲是核心和基礎(chǔ)，對社區(qū)人群喜好內(nèi)容的持續(xù)提供也非常關(guān)鍵。他總結(jié)了由淺到深三種聯(lián)動方式，并表示該產(chǎn)品對祖龍來說是個里程碑，會將其打造成為真正具有長線IP價值的作品。談及《龍族》IP合作，吳盛鶴先生認為持續(xù)的投入和真正有品質(zhì)的輸出是IP成功的關(guān)鍵。最后，吳盛鶴表示，得益于政策支持和人才積累，行業(yè)發(fā)展趨勢良好，IP和精品化將是未來的重要關(guān)鍵詞。
盛趣游戲副總裁譚雁峰先生探討了數(shù)字IP的跨界營銷與運營價值。他強調(diào)，跨界營銷的成功在于品牌對等與調(diào)性一致，維持用戶體驗在IP范疇內(nèi)，追求雙贏合作效益。精準匹配與合作能創(chuàng)造更大價值。在談到社交媒體對于數(shù)字IP運營的價值時，譚雁峰先生認為，數(shù)字IP推廣需像網(wǎng)紅一樣持續(xù)產(chǎn)出內(nèi)容和制造話題，保持曝光與熱度。他也分享了盛趣游戲通過動漫、影視等方式實現(xiàn)經(jīng)典IP年輕化，滲透年輕市場。在自研與代理IP運營上，譚雁峰先生認為自研IP自由度大、規(guī)劃性強，但成本風險高;代理IP能快速切分市場，獲取用戶，卻面臨二創(chuàng)自由度與維權(quán)挑戰(zhàn)。無論自研還是代理，團隊對IP的理解至關(guān)重要。對于今年游戲產(chǎn)業(yè)環(huán)境，譚雁峰先生表示成功產(chǎn)品增多，頭部產(chǎn)品固化現(xiàn)象緩解。他認為中國游戲在全球市場競爭力強，未來發(fā)展空間大，甚至可成為文化輸出的名片。因此鼓勵I(lǐng)P合作方多與游戲公司進行合作，共同推動數(shù)字IP的發(fā)展。
青瓷游戲執(zhí)行董事兼首席財務官劉斯銘先生表示對于IP聯(lián)動以及IP價值維護最重要的是長期的思維，并且在長期思維下圍繞這個IP產(chǎn)生優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容，否則可能造成IP的損耗。接下來，劉斯銘先生通過介紹了《最強蝸牛》的IP聯(lián)動推廣方式，并指出IP聯(lián)動推廣過程中要有新的內(nèi)容產(chǎn)出，以新增用戶、破圈為最終目的，并且聯(lián)動對象的契合度也比較重要;最后，基于行業(yè)的變化趨勢，劉斯銘先生認為游戲行業(yè)的發(fā)展比較樂觀，也希望能夠產(chǎn)生更多優(yōu)秀的作品和更好的IP。
盛天網(wǎng)絡副總裁龔龍先生認為，IP方都需要對自己的用戶有足夠深度的了解，并且針對用戶保持長期頻繁的反饋。此外，龔龍先生結(jié)合盛天網(wǎng)絡旗下的產(chǎn)品《活俠傳》和《星之翼》分別講述在IP長期經(jīng)營方面的規(guī)劃：由于《活俠傳》剛剛上線，因此更注重維持IP的長線發(fā)展以及和用戶的關(guān)系，現(xiàn)階段工作主要以打造二創(chuàng)環(huán)境、關(guān)注社區(qū)用戶反饋為主，同時也在籌備周邊、IP聯(lián)動等布局;《星之翼》則除了相關(guān)周邊、相關(guān)內(nèi)容延伸，還將關(guān)注游戲賽事的落地。最后，針對精品化趨勢，龔龍先生表示精品化對于廠商的實力和經(jīng)驗要求較高，未來游戲產(chǎn)業(yè)可能會形成兩極化，一方面關(guān)注小游戲的爆發(fā)性增長，另一方面走向精品化，其中三端互通的玩法將為IP運營注入更多活力和潛力。
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