總統候選人遇刺身亡后，厄瓜多爾又有政黨領袖遭槍殺
中新網8月15日電 據路透社報道，當地時間14日，厄瓜多爾左翼政黨公民革命黨的一名地區領袖遭槍殺，此事距該國一名總統候選人遇刺身亡僅過去五天。 據報道，公民革命黨埃斯梅
“硬核”科創企業為何總部建在村里
弘正儲能落戶奉賢益民村，村委會兩次搬家騰房騰地
■不論是在城區還是鄉村發展，企業發展動向背后一定有其合理邏輯
從上海市中心出發，出了虹梅南路隧道驅車向南不足五分鐘，就能看到位于奉賢區金海公路大葉公路交叉口的“弘正儲能”企業標牌。
弘正儲能（上海）能源科技有限公司是一家創立僅三年的民營科創企業，其總部位于奉賢西渡街道益民村內。企業外觀“平平無奇”，土黃色的三層小樓，沿河南岸是青磚白墻的村宅、北側是連片稻田，樸素的區位環境與其硬核前沿的產業形成反差。
作為國內少數具有全棧自研3S系統（BMS、PCS、EMS）能力的企業之一，弘正儲能2023年完成三輪融資；2024年，公司預估產值10億元，同時還將在奉賢新建6萬平方米的廠房，在海外搭建研發團隊。
這樣一家“硬核”科創企業，為何把總部建在上海鄉村？
鉆研核心技術布局小眾賽道
春節后開工第一周，弘正儲能廠區車間繁忙火熱。流水線工人兩班倒，晝夜不停裝配著裝有上百塊鋰電池、形如大型“冰箱”的光儲一體柜等儲能設備，并將其打包發往全國各地及海外的銷售中心。每天16臺儲能設備從這間總部試驗車間內下線，日產值達300萬元。
這是弘正儲能總產能的“冰山一角”。公司創始人封安華表示，目前已簽署的訂單額度接近5億元，其中兩成出口海外市場。除了落戶在益民村的總部，公司還在奉賢及浙江多地布局了儲能設備生產基地。
2020年，國家提出“雙碳”目標，加快構建以清潔能源為主體的新型電力體系。幾乎是同一時間，從事新能源行業20多年的封安華與公司聯合創始人金志強將發展重點放在當時剛剛興起的儲能產業上，決定二次創業，于2021年在奉賢成立了弘正儲能。
封安華告訴記者，當時海內外儲能賽道的創業公司主要集中在電源側、電網側以及海外戶用儲能。因此，團隊準備在小眾賽道上“彎道超車”，將工商業儲能作為戰略發展重點，在工商業儲能核心技術及渠道上提前展開布局。
擁有全棧自研3S系統（BMS、PCS、EMS）的核心技術，讓弘正儲能有“深水搏擊”的自信。“3S系統的作用是監測、控制和管理儲能設備中的電池組，是保障儲能系統安全穩定、提高運行效率的核心。”封安華介紹，弘正儲能是國內首個具有全棧自研3S系統能力的民營企業，形成了覆蓋源網側儲能、工商業儲能、戶用儲能的全場景儲能產品矩陣和數字化儲能解決方案。
騰出最好空間讓企業發展
“做了這么多年生意，還是看重上海優質的營商環境。”聯合創始人金志強說，決定二次創業后，他們考察了多個產業園區。彼時，奉賢區正著力打造“三園一總部”大都市田園綜合體項目，通過盤活農村宅基地、農用地、集體建設用地“三塊地”，使得鄉村的土地生態資源與城市產業資源有效對接，成為提升村集體經濟和實現農民增收的重要手段。
益民村緊鄰虹梅南路隧道，地處金海公路與大葉公路兩條交通要道交界口，交通優勢顯著。西渡街道將弘正儲能引入益民村，給予相對優惠的租金，并在企業后期發展的融資、辦證等各方面都提供了很大的支持和便利。
“最直觀的，是益民村村委會曾兩次易址搬遷，只為騰挪出最好的空間，為初創期的弘正儲能提供優質的研發生產條件。”企業創始人感慨道。
如今企業所在的三層小樓，原本是村委會的辦公樓。益民村黨總支書記金平告訴記者，2019年，村委會得知弘正儲能有意向入駐，便細致梳理了村里既有閑置村集體用地，發現要么規模不合適，要么破敗不堪、需動工重建。于是村委會干脆直接把辦公樓騰出來，讓企業能夠“拎包入住”，節約時間與建設成本。
起先，村委會搬去了弘正儲能旁邊的平房里，后來企業需擴大研發生產規模，村委會再次搬回上世紀50年代時的舊址，平房所在地建造企業的生產車間。
“鄉村優化營商環境，滿懷熱情與誠意。”金平說。在企業落戶前，村里對基建、水電、道路等都進行升級完善，在其落戶后也盡力提供全方位服務，“之前弘正招不到燒飯阿姨，村委會立刻找合適的村民暫時頂上。”街道層面，在距離益民村幾百米處打造了餐飲休閑娛樂等商業配套，提升企業人才工作生活的便利性。
統籌協調讓好產業不缺空間
企業落在鄉村，達成某種程度上的“雙贏”。以弘正儲能所在的奉賢西渡街道為例，目前“三園一總部”注冊企業戶數達896家，實現稅收3.38億元；在奉賢莊行鎮漁瀝村，坐落于涵養林內的英科中心總部使其成為“稅收過億”村。
但像弘正儲能這樣處于上升期的企業，當發展到特定階段，其商業模式與市場不斷拓展后，產業空間有限的鄉村不一定能“承載”。
去年12月，奉賢區領導到弘正儲能調研，召集區經委、規資、投促等部門現場開會統籌，最終在奉賢另一個鎮協調出50畝左右的土地供弘正儲能新建工業上樓的廠房。金志強介紹，若推進順利，公司今年將在奉賢新建6萬平方米廠房，建設5條全自動流水線，達產后年產值將超過20億元。
在西渡街道辦事處主任袁飛看來，有了區級層面統籌協調，優化多種資源配置，街道與企業都不用孤軍奮戰。企業的發展戰略得以與奉賢當地的產業空間形成有效銜接，避免了優質產業因缺少空間而流失，也能為閑置產業空間引入優質項目。
“不論是在城區還是鄉村發展，企業發展動向背后一定有其合理邏輯。作為政府部門，我們需要做的就是盡力為企業提供優質的營商環境。”袁飛說。（記者 沈思怡）
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