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銷售競聘上崗的演講稿5篇
讓我們用盡自己全部的真誠和能力，去迎接更始路上方面的挑戰，去迎接時代暴風驟雨的挑戰，在工作的挑戰中立于不敗之地，去擁抱時代的輝煌！下面是小編為大家整理的銷售競聘上崗演講稿，如果大家喜歡可以分享給身邊的朋友。
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！
首先感謝各位領導和同事在工作中給予我的支持和幫助，借著公司發展的浪潮，把我推向了這個講臺，此刻，我能以一個競爭者的身份走上演講臺，向各位展示自己，心里既激動又緊張，激動是因為我幸運地趕上了公平競爭的大好時機，緊張是因為我害怕有負領導和同志們的厚望。但無論如何，我要對公司這一英明而富有魄力的決策表示衷心地感謝！
我叫__，在__公司從事銷售工作兩年，我競聘的崗位是__部部長和__部部長。
我之所以競聘這個崗位，是因為我具有以下幾個優勢：
一是我有較為豐富的的工作經驗。在__年來的公司培養之下，經歷了業務流程中的各種工作細節，在日常生活和工作中以認認真真履行職責，扎扎實實搞好工作為信條，言行一致，踏實肯干，誠實待人。經過多年學習和鍛煉，自己對業務市場分析判斷能力有了很大提高。對各種產品質量用途及相關知識有一定的了解。
二是有強烈的事業心和高度的責任感、有吃苦耐勞的精神和開拓進取的意識。忠誠企業，牢記職責。憑良心做人，靠本事吃飯，按原則辦事。面對公司發展階段，苦盡才能甘來是工作的思想動力。
三是有較好的年齡優勢。我正值而立之年，身體健康，精力旺盛，敬業精神強，能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當中。
在__公司工作的兩年中，我感覺到了更大的壓力和責任，對做國內貿易也有了新的認識，隨著各大鋼廠逐步取消貿易商，競爭也在日益加劇。在公司資本處于積累，市場供過于求競爭又很激烈的雙重壓力下。__的貿易工作必須在思想觀念、營銷方面實現根本性的轉變。
基于上述思考，假如我能擔任__部部長，我一定會更好地配合經理的工作，做好經理的助手，我的設想是：轉變一個觀念、提高二個意識、實現三個目標。具體來說：
一是轉變經營觀念。
從單一的利潤的最大化同時拓展為交易數量的最大化，在鋼廠充分占有一定份額。大膽嘗試用我們采購來的__的經營體系，來提高資本金積累和競爭能力。
二是提高資金安全意識和競爭意識。
在業務流程上要強化資金回籠。意識到賒帳不是銷售，而是在增加公司資金的運行風險。杜絕“船到江心悔也遲”的現象發生。對客戶生產經營等狀況有深入的了解和洞察，增加資金運轉頻率，提高資金利用率。
如今市場價格的明朗化使我們貿易公司利潤空間大大縮小，如何在夾縫中生存和發展，我們必須對工作的各個環節進行細化，講求工作方法，提高工作質量。從敬業中尋求利潤保證利潤。從點滴中提高競爭意識。繼續提高自己與客戶的溝通能力，實現利潤的最大化和市場份額的比例。
實現三個目標的內容是：
1、發展供銷客戶網絡。規避供銷客戶單一帶來的經營風險，作為貿易公司來說，采購到質優價廉的產品是我們的理想，在穩固現有客源的基礎上，發展新客戶；努力開拓市場，從采購產品源頭抓起，各方面了解和掌握多家客戶信息，穩定至少三家客戶資源，達到貨比三家的效果。銷售客戶是我們實現利潤的源泉，也是保證資金安全規避資金風險的根本所在，發展銷售客戶是我們很難抉擇的事情。盡快落實了解__公司實際情況，爭取在今年在該公司開戶，逐步進入正常業務往來。為__公司在__發展奠定堅實的基礎。必須在今年發展一到兩家新的鋼廠來克服“一顆樹上吊死”的弊端。
2、全年實現利潤50萬。加大對__鋼廠溝通力度，爭取市場份額，提高資金周轉頻率，從今年的隔月供500噸，爭取到平均隔月供700噸的合同量，由今年的3351噸，提升到全年供應量達4200噸。
3、加強團隊合作。
用真情和愛心去善待每一位同事，同時把我自身多年的經驗盡力相授，使員工在短時間內快速上手，形成高質量的營銷隊伍。營造出愉快、和諧的工作氛圍，真正產生“人心齊、泰山移”的效果。
尊敬的各位領導、各位同事們，雖然想要和得到是兩個行為的做法，但如何最后能得到，中間還必須有兩個字“做到”，只有做到了，自然才會得到。競爭上崗有上有下、有進有退，上也好、下也好，一如既望；進也好、退也好，一片真心。最后我用這么一句話結束我的演講，在未來的工作中，不管我在什么崗位，我仍需要你們一如既往地給予關心和幫助，你們的支持將是我進一步搞好工作的基礎和動力。
我的演講結束，謝謝大家。
各位領導、各位評委、各位同事：
大家好！能參與今天的競聘演講，我深感榮幸。我競聘的是本部營銷中心銷售一部的五糧液品牌銷售主管。實行公平、公正、公開競爭上崗，是公司人事制度的重大舉措，也是公司加強員工隊伍建設的有效方法。
五糧液品牌銷售主管，帶好部門隊伍，帶領業務員去賣場進行新品、變價、促銷活動等相關事項的談判工作；協調內勤、物流庫房車隊與生產廠家、賣場的送貨、退貨關系，應付緊急情況出現，能夠及時解決；部門每月每人的多維任務數據錄入、部門每月每人的工資績效的初步評定。重點是協助經理完成公司下到部門的全年銷售指標工作。雖然這一職位的要求很高，但我有勝任的自信和勇氣，因為我已在這個崗位上磨練和鍛煉了近十二年。我的優勢是：
一、具備良好的團隊管理、協調溝通能力和人際交往能力，管理不死板不生硬，善于激勵員工工作積極性。在日常生活和工作中，我非常注重在學習和實踐中不斷加強個人銷售能力，帶好隊伍的水平。
二、具有豐富的實際工作經驗。五糧液品牌銷售主管工作做了八年多，累積了一定的工作經驗。工作踏實勤奮、勇于承擔部門領導下達的各項銷售工作指標、抗壓力較強，具備良好的分析判斷、決策、資源整合的能力，有一定的談判技巧，工作責任心強，有一定的自我控制能力，能承受較大工作壓力。
三、有不斷進取的意識。愛因斯坦說過，興趣是最好的教師。我喜歡五糧液品牌銷售工作，近幾年的學習和實踐，我拓寬了思路、開闊了眼界，工作中善于學習新的東西，善于發現問題，有一定處理突發事件的能力，為我今后的工作取得成績奠定堅實的基礎。
四、有較強的組織協調能力。與單位其它部門溝通順暢，增強了大局觀念，豐富了管理經驗，提高了分析、綜合、決策能力。
回顧我的成長歷程，我深深感謝各位領導和同事對我的支持。當然，由于工作閱歷和自身個性的局限，工作的超前性和預見性還有待于加強，對原則性下處理事情的靈活性把握得不夠好。如果這次競聘成功，我將從以下幾個方面入手，做一名五糧液品牌銷售主管，絕不辜負大家的期望。
一、通過自身的努力提高工作能力，起到帶頭作用，增強部門整體凝聚力，加強部門工作、人員的精細化管理。
二、配合經理，采取多種形式搞好五糧液品牌銷售工作，帶領部門員工堅決完成公司下達的各項銷售指標，創新舉措搞營銷。任務指標是按商品品類分配的，因此先前所制定的“終端賣場品項、陳列互察表”是否能夠按要求執行，就顯得尤為重要了。在督促此項工作進行的同時，自身還要不斷的深入到終端賣場，第一時間掌握客戶的最新經營狀態，也是做好此項工作的重要環節。另外對此項工作，我計劃在以后做月度任務指標分配時，適當考慮現實中的部分客觀因素，盡可能較為合理的將月度任務指標分配到個人。
三、堅決有效執行公司今年9月份實行的3G手機業務定位管理。嚴格按照制定的要求去管理，解決業務員出現的問題時既不能優柔寡斷同時也不能武斷。對一些能夠通過溝通解決的問題，改正不犯即可。對另外一些業務人員即便溝通，但事實已給自身業務工作乃至部門帶來損失的嚴重問題，一定要上報到經理，并提出自己的處理意見，通過事實來教育部門其他人員引以為戒。
四、加大對業務人員工作情況的監察力度。嚴格要求業務人員按照規定詳盡填寫“業務員跑店計劃表”、“終端賣場品項、陳列互察表”。“只有看到的才是最真實的”，本著這種想法，我也要每周給自己制定察店計劃，并作出詳細的察店情況記錄，每日進行匯總，將問題當日通報給相關業務人員，規定整改日期，預期未改的將在月績效中給予處罰，并繼續跟蹤整改結果，直至解決。
五、提高市場分析能力。商品庫存把控能力方面，在今后工作中，我將更加注重同各廠家間的及時有效溝通，每次將與廠家進行溝通談判的內容加以備忘、注重對事件處理的跟蹤記錄、加大對存儲量不足產品廠家發貨的督促力度。注重廠家和業務人員的信息反饋意見，將信息以備忘形式記錄，并第一時間上傳至部門經理。
六、針對違規銷售行為予以嚴查嚴處。在貨源上嚴格控制，能夠第一時間掌握客戶的最新經營狀態，向賣場施加壓力的同時，也要對相應的業務人員制定適當的明確的處罰標準，雙管齊下，以此來增強部門整體對市場的把控力度。
假如我競聘成功，我將在求真務實中認識自己，在積極進取中塑造自己，在拼搏奮斗中奉獻自己，在崗位競爭中完善自己，以公司的發展為自己終身的奮斗目標，自強不息，積極進取，做到“以為爭位，以位促為”！
我的競選演講稿結束。謝謝大家！
你們好！我競聘的崗位是銷售主管。首先，很感謝本公司及各位領導給我這次應聘營銷主管的機會，我想這樣的機會，不止是我個人努力就可以得來的結果，也有公司優良制度的幫助，才讓我有這樣一個更好的平臺，能夠更好的發展。
自從進公司那天起，我就立志要在今后的工作中盡職盡責、責無旁貸。我會虛心向老同志和身邊的兄弟姐妹們進修，盡快熟悉公司業務。在幾年的工作中，我對客戶的問題，熱情處理，從來不紕漏推諉。而且，還在工作之余招攬新用戶，成長新用戶，操作親友老友同窗等關系，向外宣傳本公司。默默地為公司的成長盡膚淺單薄的力。
在幾年多的工作中，我也積累了不少的工作經驗，這次的競聘中，我感受有很強的優勢來應聘這個營銷主管的崗位。我有一顆熱愛公司、熱愛本職工作的強烈的事業心和責任感。干好任何一項工作的前提和要有一顆愛心。我有一顆愛心，我相信能夠把本職工作做好。幾年來的工作磨煉了我的心理素質。
我從不因神色而工作、清潔干事、精悍干事，的果敢抉擇妄想和組織能力。工作進取的抉擇信念和勇氣，就拿此次競聘來說，我站里，在迎接挑戰，從挑戰中自我、改良的，也想經由過程的向巨匠證實：本公司的員工是開拓進取的員工，是敢于發出挑戰并迎接挑戰的員工，是永遠的挑戰者！既然是挑戰，就會有會有失蹤敗，若是次失蹤敗了，說剖明我還良多問題和，我會加倍全力的考驗。
我認為設立本崗位的目的就是要適應當前的競爭環境，提高我公司運營質量，為一線業務發展做好后臺支撐。主要實現以下目標：
1、貫徹落實及組織制定各項規章制度、銷售指標及任務、人員管理辦法，庫存計劃，保障賣場的安全、高效、穩定運行。
2、加強檢查、監督力度和人員能力開發，組織店內、店外促銷活動，作好人員調配、商品排列、布局，協調、配合廠家的現場促銷，有效降低企業運營成本。
3、組織業務培訓，員工的業務知識和銷售技巧，制定技術規范、開展技術支援，提高全店人員整體水平。監督對員工下達促銷商品的了解及主推情況。
4、保證上級公司制定的命令、授權及任務等在門點得到暢通傳達、從分理解和有效執行過程有效控制，并對結果反饋、分析。
以上四個目標是相輔相成的，全體銷售人員整體水平的提高，必將能夠保障公司的安全、高效、穩定運行，也必將降低企業在運行維護方面的各項運營成本。
如果這次我能夠順利競聘成功，我將做好以下工作履行自己得崗位職責：
1、協助各部門搞好公司內部銷售，提高崗位執行力，高質量的做好計劃、組織、領導、控制和管理工作我認為，作為管理人員，是對部分部門管理的分擔者，因此，我要擺正自己工作主動積極不越位，協助管理不越權，加強團結不分散。充分調動部門員工的工作積極性，發揮他們的聰明才智；加強內部員工的業務技術培訓，提高整體員工的技術水平。加強各項運行維護管理制度、作業流程、管理辦法的執行力度，做好監督、檢查、指導、考核，使得各項維護工作能夠貫徹、落實。
2、創新解決問題的方法，加強技術交流和對外協作
售管理人員在不斷提高自己水平的同時，還應該能夠組織各方面技術力量，我將充分利用公司先進的交流平臺，為各部門、各單位提供更加豐富和完善的數據技術支持。另外還要加強全店銷售人員的交流與培訓，組織更多更高水平的講座，提高整體防范意識和技術水平，以保證全店的安全、高效、穩定運行。
3、加強應用開發，利用先進的方法進行科學管理，提高管理成效
作為一家營銷企業，我們在為用戶提供優質產品及服務的同時，也應該充分利用自己的資源和行業優勢，為本企業建立先進的科學管理平臺。以后我們還應加強應用管理開發，充分利用我們的網絡資源，進行科學管理，提高企業管理效益和管理水平。
眾所周知，隨著經營的日益多樣化，服務工作所面臨的問題也越來越復雜。俗話說，“道高一尺，魔高一丈”，服務售后的領域就是在此消彼長中不斷發展，不斷進步。
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！
我是銷售部的____，在公司工作的這段時間，一直以來都是銷售部的積極分子，在做好本職工作的同時，也是不斷的學習充電，讓自己的能力能更上一個臺階。
今天我要競聘的是銷售主管的位置，之前公司也在開會的時候說了，要在銷售部內部選拔，我當時聽了就決定要來競聘，作為一名銷售，如果沒有積極向上的沖勁，沒有對目標的饑渴感，那是很難做出好的業績的，從我做銷售開始，我就讓自己時刻保持著這種饑渴的感覺，只有不斷的向目標發出沖刺，你才能做到更好，把目標完成，我覺得是銷售最基本的工作，沖刺更高的目標，超額才是一名銷售應該做的事情。
作為一名銷售，公司給了我們這個機會，我也要好好的把握好，我在公司工作的這段時間，大家也可以看到我的業績，在整個部門都是最好的，從開始的時候我并不覺得我一個新人銷售就干不過老銷售，帶著這股子沖勁，我來到公司的第三個月就拿到了那個月部門的銷售第一名。并持續保持著，直到現在。我覺得我對銷售的理解已經很好的，這個是我來競聘的一個優勢。
當然我沒有做過管理的崗位，而且來到公司的時間并不是特別的長，但是我覺得做銷售，并不是看時間長短，而是看業績的表現，如果讓我帶領銷售部的話，我覺得我還是要以業績為重，只有把業績做好了，銷售部才算是做好了自己的工作。同時我也要把我的銷售經驗更多的分享給大家，讓大家了解明白我怎么做的。
如果我做了銷售主管，我每日會召開一個總結的會議，匯報下我們當日的業績情況，發現問題，解決我們在銷售過程中出現的問題，能盡快的解決，爭取第二天的業績更上一步，大家相互討論，相互學習，這樣每個人的能力都有提升，業績是會上去的。另一方面，除了業績，我覺得銷售部門應該增加新鮮的血液，在招聘方面，要樂觀積極，有沖勁的人。內部進行末位淘汰制，這樣才能促進大家更加主動的去學習，去提升自己的業績，避免被淘汰了。
在銷售上，即使我做了主管，要管理的同時也不能放松銷售，不但業績要做好，做出表率，同時也要帶領大家一起把業績做上去，業績不同的同事更是需要多關注，了解原因，幫助他們把業績做好。我有沖勁，有干勁，也想帶領銷售部的同事一起把業績做得更好，如果領導們和同事們覺得我還不錯，那請投我一票，謝謝！
大家好！首先，我非常感謝我們公司和領導給我機會申請營銷主管。我覺得這個機會不僅僅是我個人努力的結果，也是公司優秀的制度的幫助，讓我能有這樣一個更好的平臺，更好的發展。
一開始，我申請了我們公司的銷售人員的工作，主要是營銷。剛來公司的時候，我被前輩們完美的市場技巧，真誠的理念，人文的氛圍，艱難的企業文化深深震撼。我堅信，選擇你的公司，就是選擇人生成長的機遇。
從入職的那天起，我就決定在以后的工作中盡職盡責，責無旁貸。我會虛心向身邊的老同志和兄弟姐妹學習，盡快熟悉公司業務。在幾年的工作中，我熱情地處理了客戶的問題，從不出錯和推諉。而且工作之余，我們也在招募新用戶，發展新用戶，經營親朋好友同學關系，宣傳我們公司。默默的，為公司的成長做我膚淺單薄的工作。
幾年多的工作積累了很多工作經驗。在這次競爭中，我覺得我有很強的優勢申請營銷主管的職位。我有很強的職業精神和責任感，熱愛公司和我的工作。做好任何工作的前提都是有一顆心。我有一顆心，我相信我能做好我的工作。這幾年的工作鍛煉了我的心理素質。
我從來不因為長相而工作，我是清官，我是梟雄，我有大膽的選擇妄想和組織能力。以這次比賽為例，我站出來迎接挑戰，從挑戰中提升自己，想通過過程向大師證明，我們公司的員工是開拓型員工，是敢于挑戰、迎接挑戰的員工，永遠是挑戰者！既然是挑戰，就會有消失的損失。如果是失落的消失，據說我還有很多問題，我會加倍努力去測試。用你所有的真誠和能力去迎接挑戰，重新開始，迎接時代的挑戰，在工作的挑戰中立于不敗之地，擁抱時代的輝煌！
我認為設立這個職位的目的是為了適應當前的競爭環境，提高我公司的運營質量，為一線業務的發展提供后臺支持。主要實現以下目標：
1、實施并組織制定各項規章制度、銷售目標任務、人員管理措施、庫存計劃，確保店鋪安全、高效、穩定運營。
2、加強檢查、監督和人員能力開發，組織店內和店外促銷活動，做好人員配置、商品安排和布局，協調配合廠家現場促銷，有效降低企業運營成本。
3、組織業務培訓，員工的業務知識和銷售技能，制定技術規范，提供技術支持，提高全店員工的整體水平。監督員工對促銷產品的理解和推廣。
4、確保上級公司制定的命令、授權、任務在大門口有效執行過程中得到順利溝通、理解和有效控制，并對結果進行反饋和分析。
以上四個目標相輔相成，所有銷售人員整體水平的提高，將保證公司安全、高效、穩定的運營，也將降低企業在運營維護方面的運營成本。
如果這次我能成功競爭，我將做以下工作來履行我的工作職責：
1、協助各部門做好公司內部銷售工作，提高崗位執行力，高質量地做好計劃、組織、領導、控制和管理工作。我認為作為一名經理，我是一些部門管理的分享者。所以想積極調整工作不越位，協助管理不越權，加強團結不分散。充分調動部門員工的積極性，充分發揮他們的聰明才智；加強內部員工的業務和技術培訓，提高全體員工的技術水平。加強各項運維管理制度、操作流程和管理方法的落實，做好監督、檢查、指導和考核工作，使各項維護工作得以開展。
2、創新解決問題的方法，加強技術交流和對外合作
銷售經理應該能夠在不斷提高自身水平的同時，組織各種技術力量。我將充分利用公司先進的通信平臺，為各部門、各單位提供更豐富、更好的數據技術支持。此外，要加強全店銷售人員的溝通和培訓，組織更多更高層次的講座，提高整體防范意識和技術水平，確保全店安全、高效、穩定運行。
3、加強應用開發，運用先進方法進行科學管理，提高管理有效性
作為營銷企業，在為用戶提供優質產品和服務的同時，也要充分利用自身資源和行業優勢，為企業建立先進科學的管理平臺。未來應加強應用管理的發展，充分利用我們的網絡資源，進行科學管理，提高企業的管理效率和管理水平。
眾所周知，隨著業務的日益多樣化，服務工作面臨的問題越來越復雜。俗話說“路高一尺，魔高一丈”，售后服務領域也在不斷發展進步。服務永遠面臨挑戰，沒有一勞永逸的完美解決方案。因此，在日常售后工作中，我們不僅要求我們的售后人員跟蹤售后維護的關鍵工作內容，而且要不斷提出新的要求，解決各種服務中不穩定和不安全情況發展中的新問題。最重要的是，還要加強售后服務的自主開發，不僅可以提高我行客服的技術水平，還可以為后期維護和客戶再開發帶來便利，為企業節省大量資金，降低運營成本。
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