外賣騎手午休時將腳放進保溫箱?平臺回應
原標題：外賣騎手午休時將腳放進保溫箱?平臺回應 “誰的餐裝在‘保腳箱’里?”近日，有網友曝料稱，在成都市區多次遇見外賣騎手在休息時將腳放在保溫箱里。對此，涉事平臺
5月20日，陜建物流集團工作人員通過大屏幕介紹華山云采、華山云商平臺。
本報記者 蘇怡文/圖
從事建筑業10多年，蔡喜梅2024年之前的大部分時間都花在了溝通上。
“就拿螺釘來說，螺釘有上百種型號，客戶需要哪種型號、數量多少，都得一一確認。確認好了，還得和廠商溝通。”5月26日，蔡喜梅說，一旦產品缺貨，她就得重新聯系。每天光打電話就得花費三四個小時。
作為西安澤宏聚商貿有限公司業務負責人，蔡喜梅的主要任務是保障公司承攬項目的建材供應。除了對接客戶和廠商，她還要整理項目材料，處理記賬、結算等業務，加班是常態。
2024年起，西安澤宏聚商貿有限公司承攬的建筑項目量大幅攀升，但蔡喜梅反而多了空閑時間。
這是為啥?
“去年，公司與陜建物流集團合作，為其提供在建項目建材供應服務。”蔡喜梅說，從招投標到采購、運輸、結算等，所有工作都能在華山云采、華山云商平臺上完成，便捷又高效。
華山云采、華山云商平臺是陜建集團數智化轉型構建供應鏈新生態的“技術底座”。2018年，作為陜建集團“大集采、大物流”戰略主體運營單位，陜建物流集團聚焦穩定保供、降本增效、風險防控、產業鏈拓展四大核心，重塑行業數智化供應鏈新模式，實現了從傳統貿易商向數字化服務商的轉變。
作為陜建集團的招投標平臺，華山云采平臺通過大模型智能審核、畫像分析、精準推送等，可以第一時間入庫供應商提交的資料，還能推送項目需求，構建起陽光透明、高效綠色的采購環境。目前，該平臺入駐供應商超13萬家，年招采額突破千億元。
華山云商平臺技術專家茹果說：“通過縮減中間環節，華山云商平臺實現廠家直供、一站式采購，成為建筑行業的‘京東商城’，廣受好評。”
目前，華山云商平臺提升供應鏈全鏈運營效能，結算付款效率提高70%以上，支付結算正確率達100%。
“登錄華山云商平臺，采購、用量信息一目了然，不用電話溝通，更不用往返報送資料，大大節省了時間和精力。”蔡喜梅笑著說，她不用加班了。
建筑業是國民經濟的重要支柱產業，產業鏈長、涉及面廣、關聯度高。當前，我國經濟由高速增長階段轉向高質量發展階段，建筑業進入轉型升級的關鍵期。
“從‘量’的擴張轉向‘質’的提升，建筑業迫切需要提升數智化水平，走出一條內涵式集約化發展新路。”工信部信息通信經濟專家委員會委員、西部數字經濟研究院院長張鴻說，對企業來說，誰能在新賽道上擁有更齊全的產業鏈和供應鏈支撐、更具有持續創造力的產業模式，誰就能贏得市場。
作為陜西建筑業的“龍頭”，陜建集團現有供應商超13萬家，核心供應商4萬多家，涉及工程、材料、勞務、服務等環節。
“這么多供應商，如何實現質量管理標準化輸出，一直是行業面臨的共同難題。”陜建物流集團總經理邵華說，雖然公司早就開始觸網，但建筑業產業鏈上下游“數據孤島”現象嚴重，數字與產業無法深度融合。
如何破題?
攜手“龍頭”，陜建物流集團與京東工業合作，共同探索破解“數據孤島”難題。從采購、內部管理到外部供應鏈協同，京東工業縮短中間環節，幫助陜建物流集團實現了以集成供應鏈為中心的多級價值鏈協同。
“京東工業提供的全鏈解決方案，能夠幫助企業打破傳統經營管理模式中的‘數據孤島’，從點到線、從面到網、從內到外地構建安全穩定的數智化供應鏈體系。”邵華說。
2018年，陜建物流集團建立履約信息平臺，初步實現鋼材大集采;2019年，大集采新增九大品類，建立招標采購平臺、大宗物資直采履約平臺，形成“三位一體”管理體系;2020年，陜建物流集團探索搭建全品類、全項目采購鏈，建立建筑行業一站式采購平臺——華山云商平臺;2022年，陜建物流集團搭建行業內領先的供應商中臺;2023年，華山云采、華山云商兩大平臺升級，業務規模創新高。
得益于創新探索，“京東工業陜西建工華山云商2.0項目”入選2023年度全國公共采購優秀案例，陜建物流集團進入2024年度陜西省大數據企業20強。
“去年，我們正式發布AI大模型——靈鏡，創新推動建筑供應鏈全場景與大數據、大模型深度融合，讓陜建數字供應鏈率先躍入人工智能新賽道。”邵華說，當前，建筑業步入深度調整期，回款成為上下游眾多中小企業關注的焦點。
為了緩解建筑業中小企業融資難，陜建物流集團及時跟進市場需求，先行先試，對華山云采、華山云商平臺進行全新升級，通過數據牽引，為供應商提供信用賦能服務。
前不久，通過華山云商平臺上的“云鏈通”功能，西安澤宏聚商貿有限公司順利從銀行申請到一筆500萬元的貸款。
“通過供應商評級、訂單信息等數據，華山云商平臺為我們匹配貸款資源，可有效緩解企業流動資金緊張的難題。”蔡喜梅說，不用發愁貸款，結算也有保障。今年，公司承攬的項目比前幾年多了一倍，發展越來越好了。
在“龍頭”帶動下，省內超13萬家建筑業供應商活躍在線上，建筑業上下游協同效率全面提升，為建造“陜建精品”提供了可靠支撐。
“7年時間，通過數智化的創新探索，公司規模增長了39倍。”邵華說，兩大平臺積累的海量數據和AI大模型深度融合，可以有效提升陜建集團供應商管控能力和服務能力，實現產業鏈全鏈“觸網”，不斷推動建筑業高質量發展。
編輯：齊少恒
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