小餐廳裝修效果圖，小餐廳裝修設計方法
餐廳就是吃飯的地方，可以讓家庭成員之間的感情變得更好，所以餐廳的裝修設計是很多人都非常在意的，由于餐廳面積小，所以設計的局限性也很大，一定要好好
3月25日，中國食品(00506.HK)發布了2024年年報。2024年，中國食品在宏觀經濟承壓、消費需求分化的背景下，通過“產品、渠道、供應鏈”三維重塑，實現銷售收入214.92億元，利潤總額18.66億元，同比增長1.2%，展現出強勁的市場韌性和盈利能力。
核心產品協同發力 業務品類表現穩健
2024年，面對復雜多變的經濟環境與行業競爭，中國食品主動出擊，啟動重塑之旅，全面覆蓋產品品類、營銷網絡、價值鏈、供應平臺等業務全流程，管理效能有效釋放，各業務板塊協同共進。
汽水品類持續穩固基本盤，穩居行業第一。在產品鋪貨提升、產品包裝升級的帶動下，全年收入同比增長3%。同時，加快推動無糖產品的包裝補齊，精準觸達健康消費需求，推動細分市場增長。
果汁品類市場競爭加劇，眾多新品牌、小眾果汁、純果汁加入競爭。中國食品著力提升即飲包裝在果汁整體業務占比，即飲包裝店內單品數大幅增長，核心橙口味即飲包裝銷售額增長2.4%。“美汁源”品牌推出全新視覺系統，通過統一品牌策略、視覺識別和營銷活動，與消費者建立更為緊密的聯系。
水品類結構優化，助推水品類盈利能力持續改善。推出新品悅活天然蘇打水，補強包裝水矩陣。通過持續開展品類教育，悅活蘇打水憑借健康優勢、品類差異化與功能價值，擴大在蘇打水市場占有率。中糧悅活LOHAS憑借出色的產品和營銷表現，榮獲2024年“金匠獎”年度匠心品牌。
能量飲料爆發式增長，收入同比增長38%。2024年為魔爪品牌自上市以來，收入、銷量達成最高之年，品牌重點渠道收入均實現雙位數增長。新品百香果番石榴口味貢獻收入為歷史上市新品之最。魔爪品牌通過開展全年UTC(“開瓶有獎”)活動，有效拉動核心渠道雙位數增長。年內，全新品牌“獵獸”能量飲料上市，產品采用塑膠瓶包裝，不含汽，更切合目標客戶的飲用需要，帶來新的收入增量。
咖啡與即飲茶實現差異化突圍。COSTA咖啡2024年新品表現良好，有效提升咖啡市場競爭力。絲絨系列、拉罐新品的上市，豐富拓展了產品口味、完善了線上線下渠道咖啡產品線。COSTA年內完成首次UTC活動，掃碼互動率達23%。陽光茶品牌收入同比增長15%，銷量同比增長18.5%。陽光茶在2024年簽約備受年輕人喜愛的唱作藝人陳立農為陽光偵察官，通過“茶找陽光”話題破圈，利用抖音、微博等社交媒體觸達年輕消費者，提升品牌知名度。
供應鏈科學決策 數智化賦能全鏈路
2024年，中國食品加大供應鏈數字化轉型，全鏈路賦能渠道提質增效，供應鏈優化成果顯著，庫存周轉提升、物流及采購成本實現雙降。
庫存周轉方面，通過優化庫存配置策略，降低實物庫存，WMS/L2C等系統深化應用，整體總倉庫位動態利用率從上年末的86%提高到90%。加強托盤固定資產管理，直營托盤周轉、總部統籌庫存優化項目，降低托盤租賃量;總倉集中統籌管理庫存策略，存貨周轉提升，保障產品新鮮度。
物流方面，全集團19個省級行政區域開展聯合物流，優化供應網絡和配銷網絡，通過打破地域界限，增加跨區域物流商資源整合和回頭車使用比例，碳排放和配送固定成本雙雙下降。
在科學管控下，采購成本整體實現下降。公司緊盯大宗商品市場行情變化，不斷調整采購策略，有效應對主要原材料PET瓶、鋁罐等價格波動，采購成本除白糖外均比2023年有所降低。
數字化營銷打通BC端 渠道覆蓋顯著提升
2024年，中國食品聚焦終端優化和渠道執行精細化，在市場上增投智能冰柜，并將Ai技術引入冷飲設備管理，冰柜純凈度顯著提升，對比普通冰柜高出15%，確保售點執行和資源投入產出。
與此同時，公司重塑渠道營銷創新，利用數字化營銷方式，通過各渠道端的“多碼合一”打通渠道壁壘，實現B2C與D2C數據融合，提升營銷精準度。D2C業務增速顯著，直營客戶收入占比提升至57%。公司聚焦餐飲渠道，對原有的組織架構進行重組，并將客戶類型進行了重新梳理，重新匹配業務團隊及相關資源，餐飲渠道收入快速提升，同比增長20%。鄉鎮市場覆蓋率擴大至280個區域。
公司堅持渠道深耕，“可樂Go”系統擴大全國覆蓋范圍，繼續擴大線上線下聯動的渠道優勢地位。截至2024年底，“可樂Go”軟件安裝數達210萬家,遍布16家裝瓶廠服務的19個省份市場。通過“可樂Go”下單的交易金額已突破300億元，充分展現了數字化系統在提升銷售效率方面的巨大潛力。
悅享會大力開展混包產品營銷，推動達成營銷網絡B、C雙端重塑，并在D2C渠道快速發展，渠道收入貢獻占比更加均衡。悅享會專注C端履約能力的打造，隨點隨到項目經過升級已形成DC倉+同城配送形式的履約模式，加快對消費者訂單履約響應的同時降低履約成本。通過在部分地區開展托盤互換，加快遞卸貨上架效率，收貨效率提升200%，在存儲和運輸雙端實現供應鏈平臺的重塑。悅享會2024年收入同比增長16%。消費者端會員總數超5600萬人，到訪9400萬人次，同比增長45%。
中糧智尚通過搭建平臺，新增設備，深耕核心渠道，優化鏈路，模式拓展，快速實現市場存量整合，實現31個省份，280多個城市全覆蓋，規模穩居行業第一。2024年銷量同比增長35%，收入同比增長46%。
踐行綠色生產引領 擎畫高質量增長藍圖
中國食品始終堅持“可持續，樂未來”的ESG理念，秉持“提質、增效、創新、體系、開放、綠色”的經營理念，提升企業的可持續發展能力，為社會和環境做出更大貢獻。
2024年，綠色制造體系不斷完善。ISO14001環境管理體系認證的工廠覆蓋率達成100%;所有工廠均通過環境管理體系符合性審核;19家工廠連續五年獲得中國飲料協會節能、節水雙優秀企業稱號;8家工廠獲評國家級綠色工廠，7家工廠獲評省級綠色工廠，3家工廠獲評綠色供應鏈工廠。
2025年，是國家“十四五”規劃的收官之年，也是“十五五”的規劃開端之年。對于中國食品，中國超大規模市場優勢和巨大的內需潛力，是公司業績保障的根本;國家提振消費擴大內需的政策紅利，是公司加速增長的機會。面對新消費場景的需求、新細分渠道的差異、新品類新產品的涌現，中國食品將鞏固傳統優勢，搶占新興賽道。
中國食品陜西新工廠計劃于2025年9月正式投產，將引進最先進的數字化生產線，配備MDS 數字化生產線系統、WMS 智能倉儲管理系統、L2C物流管理系統等數字化管理工具，在未來的戰略布局中成為公司西北區域供應鏈的供應中心。中國食品將發揮好產業鏈鏈主角色，吸引更多上下游相關企業聚集，完善當地食品飲料產業鏈，形成產業協同效應，降低企業運營成本，提高整體產業競爭力，為當地消費者提供更多優質、實惠的產品。
2025年，公司將延續“重塑+創新”雙軌戰略。優化產品組合與價格策略，以更加適合中國市場的產品、更加先進科學的管理、更加精準卓越的執行，實現規模和效益的同步增長。
編輯：李國棟
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